台州海關數據顯示，2012年1~11月，台州光伏産業出口額達1.3億美元，同比下降49.2%；對歐盟市場出口額8060萬美元，同比下降56.7%，對美國市場出口額3740萬美元，同比下降26.3%。對照2011年光伏産業出口額2.6億美元，僅一年時間，台州光伏産業出口額縮水瞭(le)超過1億美元。在價格急劇下跌、過量庫存、利潤萎縮及政治逆風等諸多不利因素的多重夾擊之下，2012年對於(yú)光伏制造企業而言漫長而艱苦。進入“寒冬”的光伏産業，究竟問題出現在哪裏？今年，台州光伏企業又将何去何從？

　　台州光伏産(chǎn)業遭受沉重打擊(jī)

　　繼2011年，美國對我國太陽能電池(闆)發起“雙反”(反傾銷、反補(bǔ)貼)調查後，2012年9月6日，歐盟委員會也發布公告，決定對中國輸歐光伏産(chǎn)品進行反傾銷調查。

　　一時間，讓近70%産(chǎn)品銷往歐盟市場(chǎng)的台州光伏企業無計可施，企業的生存和發展面臨前所未有的挑戰。

　　“反傾銷”事件的發生，讓路橋的索日光電原本的出口市場(chǎng)一下子萎縮殆盡，該企業歐美市場(chǎng)的銷售比重一下子從過去的90%以上，降到瞭(le)現在的20%。

　　相隔四五十公裏外的溫嶺浙江寶(bǎo)利特新能源股份有限公司也遭到“反傾銷”的折磨，該公司副總經理趙東說，以晶矽組件爲例，2012年初其價格爲15元，2012年5月份降至13元，現在連5元也不到。眼下，趙東最擔(dān)憂的是，光伏組件價格還在持續下滑。

　　在反傾銷的“寒風”突襲下，台州的公元、索日、金諾等光伏企業不斷打著(zhe)“冷顫(chàn)”。

　　台州企業積極開辟國(guó)内市場(chǎng)

　　不過，在索日新能源股份有限公司總經理虞彥堅看來，反傾銷事件恰好是對(duì)中國光伏産(chǎn)業的一次洗牌。

　　幾年前，因爲對光伏産(chǎn)業的未來走勢有過判斷，索日光電及時從經營方式和銷售區域兩方面進行瞭(le)調整。

　　據瞭(le)解，2012年前10月份，索日光電銷往歐美國家的産(chǎn)品隻有20%，但是他們開辟瞭(le)新市場，将20%産(chǎn)品銷往日本市場，還剩下的60%銷往國内市場。

　　索日光電爲何從(cóng)國外轉戰國内市場(chǎng)？

　　虞彥堅說：“主要是國内這幾年出台的鼓勵光伏發電的優惠政策吸引瞭(le)我們。”2009年7月，财政部、科技部、住房建設部及國家能源局正式啓動“金太陽”工程，對光伏發電裝機投資的50%給予補助。去年年底，國家電網公司宣布，将爲分布式光伏發電項目提供免費全程並(bìng)網服務。

　　“根據國家扶持光伏新政策，我們通過國内在建設電站的客戶，逐步進行消化我們的産品，因此在市場布局上，索日光電基本上已經做好瞭(le)進軍國内市場的準備(bèi)。”虞彥堅說道。

　　另外，在開辟國内市場(chǎng)方面，索日光電也另辟蹊徑，從過去的單一銷售型企業，轉變(biàn)到現在的銷售投資型企業。

　　“不過，從長遠來看，台州光伏企業還是應該國外國内‘兩條腿’走路。”市商務局有關人士建議。一直以來，台州大多光伏企業靠出口爲生，對國内市場開發相對不夠。這就爲企業經營埋下隐患：一旦外需疲軟或國外採(cǎi)取貿易保護措施的話，企業就會受制於(yú)人，處於(yú)被動局面。

　　業内人士分析，歐美“雙反”政策隻是對外貿出口而言，難以制約到國内市場。問題在於(yú)，中國的光伏企業都是原料、裝備(bèi)技術、市場均在國外的“三頭在外”企業。也就是說，中國光伏産業從2004年一躍崛起之際就注定會受制於(yú)他國，當歐美經濟不景氣、貿易保護主義盛行時就會嫁禍於(yú)中國，因此中國光伏産業當務之急是要轉型升級。

　　不少台州光伏企業看到國家出台的《太陽能光伏産(chǎn)業“十二五”發展規劃》，預測(cè)未來我國太陽能光伏産(chǎn)業市場規模将達上萬億元以上。相關企業正考慮嘗試開辟國内市場。

　　光伏企業必須(xū)轉型升級(jí)才有出路

　　對於(yú)光伏企業而言，所謂轉型升級就是由往昔的眼睛向外轉向眼睛向内，與國家擴大内需的戰略共舞，将原來原料、裝備技術、市場“三頭在外”轉向“三頭在内”，並(bìng)下苦功通過科學攻關研發自主創新的技術，這才是解決光伏産業受制於(yú)國外的關鍵問題。

　　如今，在索日光電企業的車間裏，流水線全部都在正常工作。虞彥堅說，雖然光伏産(chǎn)業面臨挑戰，但是索日的産(chǎn)能並(bìng)沒有減少。他們的目标是将産(chǎn)能擴大三倍，進入到國内光伏産(chǎn)業的前十位。

　　面對“寒潮”，台州光伏企業沒有坐以待斃(bì)，而是紛紛採(cǎi)取應對之策，堅決回擊貿易保護主義。

　　據記者瞭(le)解，台州一些光伏企業或與台灣光伏企業合作，或在海外設立生産(chǎn)車間，或是開辟南美、中東、非洲等新興市場，以此來尋求生機。

　　“目前，國家也出台不少扶持光伏産業的新政策，關鍵是我們企業應該積極去應對變(biàn)幻莫測的市場。這對企業來說，是一條求生之路。”浙江寶(bǎo)利特新能源股份有限公司副總經理趙東說，2013年，洗牌也是對台州光伏産業的一種洗禮。

　　據海關人士分析，2013年，國内将有更多的中小型光伏企業會關門歇業，台州光伏企業也必将進行一次洗牌和整合。在光伏市場激烈的競争下，強者愈強的格局會日益明顯。2013年之後的台州光伏産(chǎn)業，正由單一的制造産(chǎn)業轉變(biàn)爲應用型産(chǎn)業，大批缺乏資金實力和品牌優勢的企業消亡是必然的。